Alexi

一个产品经理的成长之路

2017总结:我的产品方法论

(17年工作总结)

产品的准备

关键词:业务、用户、需求、市场

立项目

产品的工作其本质是项目管理的工作,只是产品更多的是靠功能去满足需求,而项目的适用范围更广阔。从项目管理的经验考虑,一个产品最开始的工作是确认立项,即”公司的哪些业务能够转变成产品“。

要将其转变成产品,首先我们要明白这个业务是否真的需要做一个产品,也就是在内部调研是否有更好的解决办法。

举一个例子,比如手游推荐平台。由于现在市面上的应用市场琳琅满目,再加上大厂

成长路线

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