- 好的产品是让用户用完即走
- 成年人都是理性的,产品的根本职能是解决问题
为什么微信不做这个功能? 因为这些功能不能提高沟通效率
- 微信本身并不是为了帮用户杀时间而设计的
产品有两种
- 帮用户省时间
- 帮用户杀时间
- 定位:什么都做的产品,就是”不知天命“
- 全局设计 vs. 修修补补
产品导向 vs. 运营导向
- 个别客户的需求 vs. 几亿用户的需求
2B产品和2C产品的区别
思辨的价值
- 试着先站在全平台的高度去看问题
- 做产品并不在找真理,要考虑实现性价比
- 要先想想,是否非做不可
- 需求会变,想想是否是现在的需求
创业团队可以从微信团队的方法论中学到什么?
- 基于做出来的东西,而不是设计稿、原型图、demo
- 人才宁缺毋滥
- 只专注一件事
- 十年磨一柄剑
微信为什么那么多限制? 简单、不骚扰、提高效率
高超的产品经理,追求用一个简单的规则化解一切问题 心里有多少用户,就能做多大用户规模的产品:极简体验