Alexi

一个产品经理的成长之路

“得到”《管理十戒》

管理工作中的十大陷阱,谈论失败的经验教训

思维方式

  • 不愿冒任何风险
  • 思维僵化,我行我素
  • 把自己孤立封闭起来

不愿意离开自己的舒适圈,inter放弃内存业务,用仅剩资源冒险。 环境变了要迅速适应新环境。

个人品行

  • 犯了错,拒不承认
  • 只求发展,模式商业道德

信任是基业长青的养料,也是做人的准则。

信息获取

  • 不用心思考,对该做的事一知半解
  • 自己不去把握,完全信赖专家
  • 行政作风盛行,团队臃肿
  • 信息错位,沟通不畅
  • 知己知彼,百战不殆
  • 专家非第一线人员
  • 大型组织为了让一切仅仅有条,结果规定和管理变成了条条框框,扼杀活力
  • 固守己见,很难听取别人意见,从而错失机会

阿里巴巴盲目扩张,请高管,请专家,搬国外,主营业务不清晰。 推荐看《超级工厂》

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