Alexi

三种常见的产品经理类型

为什么说产品经理应该是一个商人呢？首先我们要知道有哪几种产品经理。

第一种产品经理我称之为理论型产品经理

理论型产品经理可能有实战经验，也可能完全没有。他们的工作中并不会碰到那么多的问题，也可能他们根本就不是产品经理，没有经验只能主观判断，或者在网上找一些相关的资料，看几个业务统计。因此他们总是把一些所谓的字面上的理论拿出来讲大道理，大框架来告诉你。

比如，UI新手入门先临摹10天组件，再从某国外飞机稿网站选自己喜欢的临摹10天，再找其他热门app临摹10天，然后你就学会了。好奇这种指导为什么网上还有那么多人信

然后自以为很了不起，很聪明，他们就是这样一群人。

我见过很多理论型的产品经理，因为恰恰是这些理论型的产品经理，活跃在各大互联网教学平台上，存在在新手的指导中。他们从来没有干过那些事，但就是因为他们这样肆意推测不切实际的胡乱指导，影响着一代又一代才入门的互联网人。

比如上面那个例子，我临摹这些东西有用吗？入门的人最基础的软件操作、常见效果都不知道，第一步就开始临摹；其次，临摹了有什么用？当你遇到需要使用组件的时候，直接复制贴贴不是更有效率，更切合实际吗？再说我知道如何画组件，但是我能通过画组件知道什么是美、为什么要这样设计吗；最啼笑皆非的就是去飞机稿网站临摹，那里的东西是一个新入门的人能够临摹的吗？提出这样观点的人可知道，上面的图片不单单是一个软件能做出来的，哪有你们想的这么简单。

谈理论，比谁都牛。遇到实际问题，美化自己的故事让你去体会，看似很神很动人，本质上问题还是没有解决。没有站在对方思考，盲目照搬网上的一些理论，缺乏独立思考和实际经验，这就是可怕的理论型产品经理。

再举一个例子：一个js开发的团队，产品经理询问是否产品经理需要懂一些js代码。下面的理论产品经理指导：如果真的认可这个道理，应该说“懂一些代码”，而不是“懂一些js代码”。

这不是键盘侠是什么？

第二类产品经理我称之为实践型产品经理

实践型产品经理往往都是就事论事，他们不会讲那些大道理，只会总结自己的产品工作经验。在网上看见什么调研、什么观点、什么方法论，首先会问自己这样做是有利的吗？是长远的还是短期的？独立思考这个东西的价值。

从实际出发，兼顾公司的成本、各自不同的商业模式、部门资源，去开辟自己的方法论。

这类产品经理工作中注定会遇到各种现实问题，也只能从这些现实问题的解决上去积累真正产品经理所需要的经验。那些网上的理论键盘侠，他们鼓吹的东西他们自己都没有经历过，那他们何来的总结？何来的所谓的前人经验？

有些东西拿来能用就保留，思考一下不切实际就舍去。从自己的工作经验总结方法论，而不是凭空臆想、没有了解、空谈中去了解，才不会说出那种：入门UI一开始就要临摹的荒谬观点，也不会说什么产品经理要懂一些代码却没说懂哪些，什么程度，前端还是后端这种有道理的废话。