Alexi

实践型产品经理我个人认为才是产品经理这个职务的本质，从现实中解决问题，然后反思总结。从外部环境获得信息然后过滤自省，形成自己的决策与方法论。他们没有理论型的成效快、收益高，也没有过分营销与自我包装的需求，从公司业务与用户需求出发，安安心心做产品就是了。

最后一类产品经理我认为是商人型产品经理

前段时间回答了知乎上的一个问题：30来岁的产品经理如何布局未来 虽然我25岁，但我同样也在思考这个问题： 有两条路

• 第一条路：成为boss，创业，合伙，技术入股
• 第二条路：超越boss的能力

（原文地址）

什么是商人型产品经理，如果要给他们加上几个特征的话，用户画像可以是这样的：年龄30多岁，公司总监级别，经历过一款或者几款百万级以上的产品开发迭代，在业内有一定的知名与认同度。工作中不会涉及到几乎任何与职业技能相关的事情，需要管理手下的产品开发小组，组织整个大项目的进行，给出最终决策的权力。

产品经理转变到30来岁，或者发展到最后也就是一个商人。

产品经理这个职务正如我的回答里所说，很大程度上是因为boss没有时间去管理思考产品这些事情。从这个概念出发，我可能会片面的理解产品经理其实就是一个商人：他更多的是需要梳理业务、整合公司资源、项目管理，这几乎就是一个商人或者说生意人需要做的事情，也是一个公司经营者需要做的事情。

• 梳理业务——商业模式，挣钱
• 整合资源——招人、融资
• 项目管理——生意

在我认识并思考到这一层的时候（我更多的是思考30多岁之后怎么办），我突然意识到，除了现实的实践型产品经理之外，我更需要从一个技术型职能转变为管理型职能，从实体转变到市场，从一个角色变成一整个运作体系的掌舵者。

成为一个商人型产品经理，也许并不需要考虑走哪条路。当然，身为一个90后，我更愿意去创业。如何把“业务”、“资源”、“项目”这三个方面学习好，将是我能得到第一笔融资的关键。