Alexi

一个产品经理的成长之路

硅谷产品经理和国内产品经理,都有哪些差异?

最近看到一篇文章,将硅谷产品经理和国内产品经理做了些比较,文章提出双方的差异是:

美国的更加“横向”(更宽的面)
而国内的产品经理更加“纵向”(更加垂直深入)
差异原因结论是“工程师文化、技术背景、精英和草根”

红枣FM的一些思考

追着竞品喜马拉雅、得到、蜻蜓FM、知乎已经快一年了,虽然蜻蜓FM“转行”。不免有一些小感触记录下来。

红枣FM是一款垂直细分领域的“FM”类音频播放APP,最初的愿景是培养人们对传统文化爱好,服务传统文化人群,借用“电台”这个概念进行内容音频播放服务。可以这么理解,就是传统文化领域的喜马拉雅。

我们的优化和体验是弱于喜马拉雅的,一个是代码积累能力肯定没有他们公司强,二是我的个人能力也没有能达到他们团队或者leader的水平。虽然他们的产品负责人是做音频内容出生。

因此,我们正面

2017总结:我的产品方法论

(17年工作总结)

产品的准备

关键词:业务、用户、需求、市场

立项目

产品的工作其本质是项目管理的工作,只是产品更多的是靠功能去满足需求,而项目的适用范围更广阔。从项目管理的经验考虑,一个产品最开始的工作是确认立项,即”公司的哪些业务能够转变成产品“。

要将其转变成产品,首先我们要明白这个业务是否真的需要做一个产品,也就是在内部调研是否有更好的解决办法。

举一个例子,比如手游推荐平台。由于现在市面上的应用市场琳琅满目,再加上大厂

11月3日喜马拉雅fm重大更新

(憋了4个月小修小补带来的优化)

AI技术产品的几个方面

墨门catai技术产品是一套过程,它分为三个部分:

  • 数据采集:设备方面,包括智能穿戴,图像,文字,传感器等。用于采集现实参数,是整个过程的开始。
  • 算法运算:这是人工智能的核心,通过采集的数据转换成机器可读的语言然后带入算法,算法的产品是靠前期积累大量数据获得,由此得出结论。

AI技术产品

上周六参加了一个ai技术分享会,认识到我国目前的ai技术发展与产品形态。

ai是基于大数据+算法的结果

我最开始认为,ai的基础应该类似于微信公众号的后台回复一样。通过对用户发送的关键字做匹配,对应反馈编辑在后台设置的回复一样,创造好像是在和编辑对话的感觉一样。

也类似平时的自动回复客服,只需要描述关键字就可以搜索相关问题结果反馈给用户,让用户自己进一步缩小范围去精确得到答案。

事实上,真正的ai也是如此。

ai是一个算法+数据的结合,通过终端反馈参数然后存入数据库运行算法,得

MBA人物 | 贝佐斯:未来只有这一种模式的公司能生存

这个人

首先,社会发展先后经历了四个阶段:

1、 快鱼吃慢鱼

2、 大鱼吃小鱼

3、 大鱼变慢鱼

4、 小鱼吃大鱼

所谓快鱼吃慢鱼,是指最抓住先机的人会淘汰掉慢知慢觉的人,这些人很多都拥有了自己的公司、工厂。

所谓大鱼吃小鱼,是指这些先行者成功后,开始垄断掌控行业资源,让后来滋生的小公司越来越难。

所谓大鱼变慢鱼,是指当这些公司走向稳固之后,船大难掉头,创新速度越来越慢,互联网这个工具无法真正应用。

所谓小鱼吃大鱼,

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